– Plan d’accompagnement en transition de carrière pour dirigeants
– Plan de relève d’entreprise
– Plan d’action en revalorisation d’entreprise avec échéancier
– Accompagnement dans le processus de vente d’entreprise
– Accompagnement dans la vérification dilligente (niveau humain et opérationnel)
– Plan d’intégration avec plan de suivi
– Plan de communication et d’engagement des parties prenantes
– Plan de cession des activités plus nécéssaires
– Analyse de la compatibilité culturelle entre le cédant et l’acquéreur par le biais d’une méthodologie personnalisée
– Identification des écarts et synergies possibles au niveau des normes culturelles
– Plan d’action en intégration culturelle
– Réaligner sa mission, vision et valeurs
– Structure de gouvernance pour le conseil d’administration et l’équipe de direction
– Plan d’action en financement
– Plan d’amélioration des pratiques ressources humaines
– Plan d’amélioration des processus et systèmes organisationnels
– Matrice de gestion des risques opérationnels et réputationnels