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À quelle étape est votre entreprise ?

Vous commencez.

Bâtir

Vous vous implantez sur le marché et devez faire les bons choix dès le départ. Nous vous aidons à structurer votre entreprise, à comprendre le cadre local, et à éviter les erreurs coûteuses.

Bâtir

Niveau 1

Vous grandissez.

Croître

Votre entreprise est active et la complexité augmente rapidement. Nous vous aidons à faire le point, améliorer vos opérations, clarifier vos priorités et soutenir une croissance durable.

Croître

Niveau 2

Vous évoluez.

Se transformer

Votre organisation est établie, mais doit se repositionner.
Nous vous aidons à prioriser les transformations, mobiliser les équipes et maximiser la performance.

Se transformer

Niveau 3

Vous commencez.

Bâtir

Vous vous implantez sur le marché et devez faire les bons choix dès le départ. Nous vous aidons à structurer votre entreprise, à comprendre le cadre local, et à éviter les erreurs coûteuses.

Niveau 1

New Office, CA

Vous grandissez.

Croître

Votre entreprise est active et la complexité augmente rapidement. Nous vous aidons à faire le point, améliorer vos opérations, clarifier vos priorités et soutenir une croissance durable.

Niveau 2

New Office, CA

Vous évoluez.

Se transformer

Votre organisation est établie, mais doit se repositionner. Nous vous aidons à prioriser les transformations, mobiliser les équipes et maximiser la performance.

Niveau 3

New Office, CA

Nos modules

Modifier le contenu

BÂTIR
Niveau 1

Livrables :

– Proposition de structure fiscale et corporative (fiscalité internationale)

Livrables :

– Incorporation de la structure retenue

– Enregistrements au niveau fiscal

Livrables :

Matrice de conformité aux obligations légales

incluant :

– Exigences droit emploi et du travail
– Obligations de l’employeur
– Obligations au niveau de la protection des renseignements personnels
– Obligations quant à la Charte de la langue française
– Autres exigences à respecter

Livrables :

– Rapport d’analyse de la marque commerciale et employeur existante (opportunités et défis)

– Recommandations pour l’adaptation de la stratégie de marque et l’approche relative à la marque employeur

Livrables :

– Analyse de 5 types de supports existants (site web, réseaux sociaux, applications, fiches d’information, emballages, etc.).


– Analyse sur les éléments (produit, prix, distribution, promotion) et positionnement sur le marché concurrentiel

– Proposition d’optimisation du contenu et des visuels pour le marché québécois

– Supervision de l’adaptation du contenu en français.

Livrables :

– Formation en ligne aux équipes internes de 60 minutes

Livrables :

– Proposition stratégique de développement commercial local

– Plan d’étapes clés pour le développement commercial local

– Proposition de politique tarifaire locale 

Livrables :

– Analyse de la situation de l’employé

– Analyse de la situation de l’entreprise (plan affaires, ventes, actifs, plan de croissance au Québec)

– Proposition des meilleures options au fins d’immigration

Livrables :

– Analyse des subventions et incitatifs fiscaux disponibles

– Cueillette et analyse des informations de l’entreprise pour l’admissibilité

– Recommendations des subventions et incitatifs applicables

Livrables :

– Conception et mise en place de l’organigramme local (niveau de postes, description, etc)

– Stratégie de recrutement locale

– Proposition d’une structure salariale et avantages sociaux locaux

– Proposition de processus et outils d’intégration et de fidélisation 

Livrables :

– Services de fin de mois (tenue de livres)

– Reconcilitation bancaire pour un maximum d’une plateforme de facturation

– Déclaration annuelle de la taxe de vente et de revenus

– Accès aux logiciels comptables (Quick Online Online Essentials et Dext)

– Comptable et teneur de livres désignés

– Accès à une équipe support virtuelle

Avec une entente de 12 mois

Modifier le contenu

CROÎTRE
Niveau 2

Livrables :

– Collecte d’informations publiques et entrevues ciblées avec équipe de direction

– Rédaction d’un plan d’affaires

Livrables :

– Collecte d’informations avec questionnaires et entrevues

– Animation d’un atelier stratégique de 2 jours

– Plan opérationnel tactique de 12 mois

– Alignement stratégique avec la mission, valeur

Livrables :

Accès à des conseillers C-Suite pour une banque d’heures par mois dans L’UNE OU L’AUTRE DES disciplines suivantes :

– Finance
– Ventes
– Gestion des opérations
– RH
– Legal
– Technologie

Modifier le contenu

SE TRANSFORMER
Niveau 3

Livrables :

– Plan d’accompagnement en transition de carrière pour dirigeants

– Plan de relève d’entreprise

– Plan d’action en revalorisation d’entreprise avec échéancier

– Accompagnement dans le processus de vente d’entreprise

Livrables :

– Accompagnement dans la vérification dilligente (niveau humain et opérationnel)

– Plan d’intégration avec plan de suivi

– Plan de communication et d’engagement des parties prenantes

– Plan de cession des activités plus nécéssaires

Livrables :

– Analyse de la compatibilité culturelle entre le cédant et l’acquéreur par le biais d’une méthodologie personnalisée

– Identification des écarts et synergies possibles au niveau des normes culturelles

– Plan d’action en intégration culturelle

Livrables :

– Réaligner sa mission, vision et valeurs

– Structure de gouvernance pour le conseil d’administration et l’équipe de direction

– Plan d’action en financement

– Plan d’amélioration des pratiques ressources humaines

– Plan d’amélioration des processus et systèmes organisationnels

– Matrice de gestion des risques opérationnels et réputationnels

Les étapes pour
PASSER À L'ACTION

01

Rencontre découverte

Une rencontre gratuite et sans engagement pour révéler un risque ou angle mort souvent invisible.

02

Analyse globale

Une analyse de votre organisation pour comprendre enjeux, impacts et interconnexions clés.

03

Choix des modules

Sélection des modules selon l’étape de votre entreprise : Batir, Croitre ou se Transformer, pour un accompagnement ciblé.

04

Accompagnement

Un accompagnement structuré avec un guichet 360 pour assurer cohérence, suivi et exécution.

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POUR CHOISIR ?

Nous vous guidons lors d’une rencontre découverte gratuite pour choisir le module le plus efficace pour votre situation et vos objectifs.

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